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Revista Profesional de la Industria del Juego en España rivat P oc J Publicación Mensual 13 euros Julio 2022 – N. 362 Año 27 La nueva ley del Juego de Cantabria respeta las autorizaciones previas, crea la ’cláusula Covid19’ de suspensión automática de las mismas en casos extremos y define una Planificación no peyorativa Los Bingos de Baleares en vigor no tendrán que adecuarse al criterio de distancia con centros educativos, incluidos los de 0 a 4 años Carlos Duelo previene a la Generalitat que un cambio estructural de la tasa de juego es un riesgo de desestabilización comercial ¿Cuántas máquinas auxiliares de apuestas operan en el retail autonómico español? informe ESPECIAL

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JP 1 SUMARIO Director: Oscar Delgado. Consejo Redacción: Jaume Bisbal, Javier Miró y Antoni Román. Fotografía: Alejandro Amador, Oscar Corral, Xavier Farell, Javier Ibáñez, Raúl Caro y Daniel Pérez. Diseño/Realización: MRAGrafisme. Impresión: Ediciones Gráficas Rey. Suscripciones: Helena Ventura. Administración: Teresa Blanco. Redacción: Via Laietana, 46, 4t 3a. 08003 Barcelona. T: 932 687 780. Fx: 932 681 242. Número ejemplares: 1.800. Depósito legal: B-29.529/94. www.jocprivat.com jocprivat@jocprivat.com Joc Privat es una publicación editada por la asociación empresarial Andemar Catalunya. Las opiniones expresadas en los artículos firmados son responsabilidad del autor. JP no acepta las responsabilidades que pudieran derivarse de cualquier omisión, inexactitud o errata en los mismos. Ponemos en conocimiento de asociados y suscriptores que los datos de carácter personal facilitados por Uds. han sido incorporados a un fichero automatizado, cuya finalidad es la prestación de los servicios propios de la Asociación Los datos relativos a no asociados o no suscriptores han sido obtenidos de fuentes accesibles al público. Los destinatarios de la información serán los departamentos en los que se organiza Andemar Catalunya y también pueden ser utilizados para remitirles información general de índole publicitario. Usted tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición en el ámbito reconocido por la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre. El responsable del fichero es Andemar Catalunya. Para ejercitar los derechos arriba mencionados, y para cualquier aclaración, puede dirigirse por escrito a: Andemar Catalunya - Via Laietana, 46, 4t 3a - 08003 Barcelona Revista Mensual Año 27 Julio 2022 Número 362 En portada Andemar Catalunya seguirá atentamente el destino de los datos semestrales de las B. El recelo que ha levantado en las empresas operadoras catalanas la petición de la Generalitat de recogida de información de las máquinas B en explotación comercial es compartido desde la asociación por lo que realizará un seguimiento de todo el procedimiento documental que comienza en julio de 2022. Así lo transmitió el presidente, Carlos Duelo, a la titular de Tributos y Juego de la Generalitat, Natàlia Caba, en el curso de la Asamblea de Andemar Catalunya, que recuperó la presencialidad tres años después. SUMARIO 39 Apuestas Analizamos Andalucía, Canarias, Castilla y León, Murcia y País Vasco 24 Autonomías Llega el BES a Baleares, pero ¿hay interés empresarial por introducirlo? 34 Empresas Manhattan Reelvolution Tour recala en Baleares y Canarias 5 España La sgr CREA analiza los datos definitivos de 2020 en las empresas de la industria 20 Indicadores Profundizamos en las claves de la nueva ley del Juego de Cantabria 47 Online La Apuesta Online autonómica en Murcia y País Vasco La imagen del mes Rubor y recato escapan a la lógica de SELAE, que aumenta oferta de juego y proyección mediática 'exclusiva' No por conocida de antemano merece obviarse la circunstancia. JP adelantó en febrero el compromiso de SELAE por elevar las comisiones de su red comercial de vendedores subordinado al impulso de nuevos juegos. Tras defender que el incremento de las comisiones quedaría supeditado a los incentivos de venta, SELAE cedió y aceptó una subida lineal a expensas de un nuevo sorteo semanal de La Primitiva y otro más los domingos, en este caso de Bonoloto. Es decir, propicia un incremento en la oferta, que prevé tener continuidad con nuevos juegos a lo largo de 2023, todavía en fase de exploración. En SELAE el recato en el dimensionamiento promocional de sus juegos es baldío. A igualdad de la ONCE, la utilización en hora de máxima audiencia de la televisión pública para promocionar sus contenidos es asombrosa. La naturalidad y el desparpajo en el anuncio del nuevo sorteo de La Primitiva los lunes a partir del 11 de julio de 2022 es verdaderamente frívola, analizada en el contexto que ha decidido otorgar al Juego en general el actual Gobierno Sánchez. Las extraordinarias acciones promocionales valiéndose de las diferentes selecciones españolas en otros tantas disciplinas deportivas (la más reciente promoviendo la calidad de la cocina española) y su ejecución en régimen de exclusividad monopolística a cualquier hora del día no pueden escapar a un juicio crítico independiente. Y a todo ésto con una contribución fiscal al erario estatal cada vez menor: 44'24 millones de euros en 2021.

2 JP RUEGOS Y PREGUNTAS El concurso de start-ups IdeaJOC 2022, para Billiards Valley Europe SL. Promoverá sedes en la geografía española de Billiard Pool VNEA, a semejanza de la experiencia desarrollada en Estados Unidos, que incluirán mesas de billar-pool de Valley modelo Panther ZS11. Cada sede organizará torneos exclusivos mensuales o anuales clasificatorios, cuyos ganadores viajarán a Las Vegas para participar en el Mundial VNEA. Sus autores son Roberto Aparicio, presidente de VNEA-Europe y representante oficial de VNE-USA; Alejandro Navarro, accionista de Billiards Valley Europe (ambos en la foto adjunta), y; Julián Sánchez, presidente de EJUVA y vicepresidente de FOTUR. El Jurado de IdeaJOC estuvo compuesto por Luis de Prat (Digitain en Latam), Vera Motto (Play 'n Go) y José Joaquín Ayala (Salones de Juego Noveljuegos). La estrecha sintonía de ACODISA y el sector de la fabricación. La Asamblea de la Asociación de Comercializadoras y Distribuidoras de Andalucía mantuvo su reunión ordinaria en un clima de confianza, pero conscientes del difícil contexto económico y social. Esa buena sintonía que transmite la foto oficial del evento es ahora mismo la mejor manera de encarar ese futuro cercano y a medio plazo, que tiene una primera parada los días 21 y 22 de septiembre en el Expo Congreso de Torremolinos, y que ha confirmado la participación de las mismas firmas expositoras de la edición precedente. ACODISA también agradeció a la Junta de Andalucía, personificada en la imagen por Manuel Vázquez, la sensibilidad y consideración hacia el sector empresarial durante los momentos más severos de la pandemia. APEX Gaming consuma la absorción de Bally Wulff Games. Ambas empresas certifican la nueva mayoría accionarial de APEX Gaming SRO y la atribución a Thomas Niehenke de la Dirección General. "Las innovaciones, la calidad y la orientación al servicio seguirán siendo los factores clave del éxito de Bally Wulff en el futuro", explica el fundador y director General de APEX Group, Johannes Weissengruber, quien expresa orgullo por la orientación a futuro de esta operación. "Existen numerosos y óptimos enfoques sobre cómo ambas empresas pueden complementarse entre si y desarrollar de manera positiva y orientada en el mercado". La compra de Bally Wulff pretende sumar sinergias y garantizar que la sede de Berlín pueda ampliarse todavía más, en expresión del presidente de APEX. Adquiere oficialidad esta operación que en los últimos meses se había convertido en un secreto a voces en medios sectoriales.

4 JP RUEGOS Y PREGUNTAS Fallecimiento de Don Antonio Postigo Ruiz Don Antonio Postigo Ruiz desempeñó una intensa actividad en el sector. Entre otras participaciones, formó parte de la empresa operadora Deusa radicada en Santa Coloma de Gramanet. Y en el plano asociativo fue miembro activo en distintos órganos de representación de Andemar Catalunya. El fallecimiento tuvo lugar el 20 de junio en Barcelona a la edad de 84 años de edad. JP testimonia su pésame a familia y allegados. Descanse en paz. Grupo Kirol refuerza el vínculo con hosteleros navarros y riojanos. La tecnológica guipuzcoana envió un mensaje de confianza y respaldo a la Hostelería, que en ambas comunidades incorpora las máquinas auxiliares de apuestas como activo adicional de los establecimientos. Tras los dos muy difíciles ejercicios vividos, compartió una jornada en la Bodega Marqués de Riscal, emplazada en Elciego (Rioja Alta). Allí recorrieron las instalaciones y disfrutaron de un ágape. Grupo Kirol añade iniciativas que potencian su implicación en políticas de RSC. En esa línea figura Kirolhealth 3600 a la búsqueda de mejorar los hábitos de vida saludables. En los dos principales centros de trabajo de Kirol se habilitan frutas, frutos secos y granola "porque el cuidado de la salud y el bienestar es uno de los ejes del proyecto de responsabilidad social". Gauselmann, paradigma en la generación de empleo. La infraestructura organizativa del grupo empresarial germano elevó su plantilla de 6.825 trabajadores a 7.740 en 2021, según comunicó en el curso de la edición en Bielefeld del Día de la Empresa Familiar de Alemania. El dato es específicamente relativo a Alemania porque Gauselmann Group en el mundo ya suma 14.492 empleos directos en su staff, lo que significa un crecimiento del +13'4% en el ejercicio 2021, pese al enorme peaje que significó la pandemia para el conjunto de la industria. Gauselmann Group sigue buscando talento y en esta jornada de Bielefeld mantuvo entrevistas con nuevos candidatos, lo que demuestra el dinamismo de su oferta de trabajo. Gauselmann Group fue en 2021 el mayor generador de empleo en el distrito alemán de Minden-Lübbecke, que acoge la sede central de la corporación. Interblock ya es parte del fondo de capital riesgo, Oaktree Capital Management. Parámetros de crecimiento y la exposición para potenciales adquisiciones figuran en las explicaciones oficiales que justifican esta operación, confirmada por su CEO, John Conelly. No han trascendido referencias económicas de una transacción que mantendrá a Interblock desarrollando su actividad como negocio independiente. No es la primera vez que el fondo Oaktree invierte en la industria internacional del Juego: la compra de Cannery Casinos Resorts y la de J&J Ventures figuran en su elenco. Oaktree acredita más de 200.000 millones de dólares en activos a fecha 31 de marzo de 2022. El perfil de negocio de Oaktree está centrado en estrategias de inversión alternativas, tras examinar siempre la deuda corporativa y la deuda oculta de las empresas adquiridas, resalta el fondo en su web oficial.

JP 5 españa Análisis al estado financiero de las empresas del sector del Juego en el año del confinamiento (2020) El Registro Mercantil ha publicado recientemente las primeras estadísticas de las Cuentas Anuales depositadas por las empresas del sector del Juego correspondientes al ejercicio anual de 2020. No son datos definitivos, pero a diferencia del examen realizado a través de JP hace unos meses, ya comprenden datos agregados de más de 2.600 empresas del sector consideradas 'pequeñas empresas'. Es decir, estamos refiriéndonos a perfiles societarios de menos de 50 trabajadores y a una cifra de negocios inferior a 10 millones de euros o un balance por debajo de ese mismo importe. El número de empresas que depositaron las Cuentas de 2020 representan el 95% de las que lo hicieron respecto del ejercicio 2019 por lo que el dato estará muy próximo al definitivo. Evolución de la cifra de negocios y resultados Desde la salida de la crisis financiera mundial en 2015 la cifra de negocios (en términos de media sectorial) fue aumentando hasta llegar a los 1'4 millones de euros en 2018. En 2020, primer año de la pandemia, la cifra de negocios se redujo hasta los 0'9 millones de euros, lo que supone una caída de un -36%, superior incluso a la causada tras la crisis mundial, que fue de un -26%. Resultado neto en términos de media sectorial La evolución resulta más o menos igual. En 2017 se alcanzó la cifra de 106.000 euros de beneficio con un ritmo ascendente desde el final de la crisis mundial. Sin embargo, en 2020 las empresas no sólo redujeron su resultado neto, sino que además entraron en pérdidas con un importe medio de unos -2.000 euros aproximadamente. Este guarismo supone una caída de más de un -101%, es decir, el triple de lo que cayó la cifra de negocio. La forma de financiación Al igual que ha sucedido y sucede en otros sectores económicos, las El gerente de la sociedad de garantía recíproca CREA, Miguel Ángel Bermejo, analiza para los lectores de JP el dictamen que extrae las conclusiones sobre cómo sobrellevaron las empresas operadoras, fabricantes, distribuidoras y proveedoras de la industria del Juego en España el impacto de la pandemia, ahora sí con los datos objetivos y explícitos que proporciona una fuente fiable como es el Registro Mercantil, que en esta ocasión ha dilatado de manera extraordinaria la comunicación de estos resultados. Las empresas del sector del Juego en España preservan los puestos de trabajo. Los datos del Registro Mercantil son elocuentes El endeudamiento ajeno de las empresas del sector del Juego en España ha aumentado 5 puntos porcentuales hasta suponer el 45% de su balance, según los datos del Registro Mercantil

6 JP españa En términos generales 2021 fue un año muy similar al del comienzo de la pandemia. Apenas hubo actividad avalista por los efectos de la crisis sanitaria. No obstante, se advirtieron pequeños síntomas de recuperación. El volumen total de avales formalizados en el sector del Juego a cargo de CREA SGR alcanzó los 3'3 millones de euros, lo que representa un 37% más que en 2020. Ciertamente es un dato muy alejado de los 9 millones de euros formalizados en 2019. Por número de avales en 2021 sólo fueron tramitados 63 cuando la media anual gira en torno al centenar. La caída de actividad en los dos últimos años no fue obstáculo para que el riesgo vivo por avales al sector del Juego permaneciera en torno a los 60 millones de euros al cerrar 2021. Significa una caída del -8% respecto de 2020, pero no alcanza las cifras de descenso de la actividad que fueron casi 5 veces más. En los dos años de pandemia no se observa que la morosidad por ejecución de avales haya sido significativa, como seguramente pudiera haberse esperado. Las tasas de morosidad en 2020 y 2021 se mantuvieron similares a las que CREA SGR tenía en los años anteriores a la pandemia: en torno al 1'58%, lo que supone una décima más que en 2019. Avance del primer semestre de 2022 CREA SGR reconoce que la recuperación sigue siendo lenta. Pese a que en la fecha del 30 de junio de 2022 ya se habían formalizado un 64% del importe realizado en todo 2021, el escenario todavía aprecia lejanía de las cifras pre-pandemia. Las previsiones de formalización de avales para 2022 están situadas en torno a los 4 millones de euros, lo que representaría un +12% respecto de 2021. El Riesgo Vivo por avales al sector del Juego al completarse el primer semestre de 2022 se situaba en 61'3 millones de euros. Esta cifra representa un +2% que a fecha de 31 de diciembre de 2021. Pudiera ser identificado como un pequeño porcentaje, pero lo importante es que rompe la tendencia decreciente generada en 2021 respecto de 2020 cuando el Riesgo Vivo por avales descendió un -8%. Las tasas de morosidad y de fallidos en 2022 siguen sin apenas variación desde que comenzó la pandemia. Es necesario resaltar estos datos como lo más notorio, sobre todo viendo las graves consecuencias que el sector ha sufrido durante la crisis sanitaria. 2021 atisbó signos de recuperación empresas del sector del Juego han visto modificada su forma de financiarse. Según los datos del Registro Mercantil, el endeudamiento ajeno al finalizar 2020 aumentó 5 puntos porcentuales hasta significar un total del 45% de su balance. El incremento es consecuencia muy probablemente de la obtención de préstamos con la garantía del Instituto del Crédito Oficial (ICO), que el Gobierno español puso en marcha para paliar los déficits de liquidez que las empresas iban a tener por la pandemia. A pesar de lo descrito anteriormente, las empresas del sector del juego de entretenimiento siguen estando mayoritariamente autofinanciadas. Es decir, los Fondos Propios de la empresa siguen representando más de la mitad del balance total. Datos de empleo recogidos por el Registro Mercantil . Las tasas de morosidad en 2020 y 2021 se mantuvieron en niveles similares a los que CREA SGR detectó en los años anteriores a la pandemia: en torno al 1'58%

JP 7 empresas Link of Gods de R.Franco sigue reforzando a Bingos, Salones y Casinos en toda España Link of Gods ya es un producto de referencia por rendimiento en establecimientos de juego. La multipuesto y multijuego tiene presencia en todas las Comunidades Autónomas como opción ideal de aquellos clientes que aspiran a una experiencia de juego única. Link of Gods remarca la temática egipcia en los cuatro juegos que reúnen funcionalidades exclusivas durante el bonus Free Games: Anubis y Hathor, Bastet y Horus, Extreme en Anubis y Bastet. En este último, la oportunidad del cliente de aspirar a una experiencia de juego de mayor riesgo dentro del abanico de rodillos. El equipo Comercial de R.Franco destaca "el crecimiento inmejorable del producto, así como su presencia en todas las comunidades, gracias a la confianza que nos transmiten nuestros clientes". Máquinas de 5 rodillos, de 25 a 50 líneas de premio y jackpot progresivo común en cada uno de los puestos de juego Desde el Progresivo es posible acceder a los niveles mayores (God, Royal), que se incrementan según la aportación por apuesta jugada y que pueden compartirse por todos los terminales; los niveles menores (Minor, Mini) son siempre fijos en base a la apuesta e independientes en cada terminal de juego. Todas las posibilidades de un gran Progresivo Link of Gods, como fondo para el director de la División R.Franco, José Luis Ruiz Zapata, acompañado por el delegado comercial Javier Estebanell, y el product manager de RF, Alberto Moreno

8 JP INDICADORES COYUNTURA Las grandes magnitudes de la Apuesta retail en 2021 ANDALUCÍA Marcas autorizadas:...........................................6 Parque de máquinas auxiliares de apuestas:.......................................4.492 (4.330) Almería: 552 (479) Cádiz: 587 (536) Córdoba: 413 (413) Granada: 328 (330) Huelva: 449 434) Jaén: 252 (242) Málaga: 1.054 (1.016) Sevilla: 857 (880) aragón ASTURIAS Marcas autorizadas:...........................................9 Locales de Apuestas:......................................9 (8) Parque de máquinas auxiliares de apuestas: Dato no disponible por el Gobierno de Aragón ¬ en 119 Salones (120) ¬ en 13 Bingos (13) ¬ en 9 Locales de Apuestas (8) ¬ en 1 Casino (1) Marcas autorizadas:...........................................5 Tiendas de Apuestas:......................................9 (9) Parque máquinas auxiliares de apuestas:.............................................231 (218) ¬ en Locales de Apuestas: 68 (68) ¬ en Casino: 3 (5) ¬ en Bingos: 18 (18) ¬ en Salones de Juego: 142 (127) Parque de terminales de apuestas:................41 ¬ en Locales de Apuestas: 10 ¬ en Bingos: 4 ¬ en Salones de Juego: 27 canarias Marcas autorizadas:...........................................5 Tiendas de Apuestas:..................................36 (38) Las Palmas: 21 (23) Tenerife: 15 (15) Parque máquinas auxiliares:........Al menos 328 ¬ en Casinos: 6 zonas en otros tantos casinos sólo en la provincia de Las Palmas ¬ en Salones: 293 zonas ¬ en Bingos: 7 zonas en los establecimientos de la provincia de Tenerife y 22 zonas en las salas de Las Palmas informe exclusivo ¿Cuál es el mercado de la Apuesta Deportiva presencial autonómica en España? Las magnitudes del sector del juego de entretenimiento presencial privado a 31 de diciembre de 2021 (algunos indicadores correspondían a otras fechas ya de 2022) que JP documentó en exclusiva en su edición anterior tienen continuidad en el actual en lo relativo a la Apuesta Deportiva presencial cuya gestión compete a las Comunidades Autónomas. Advertirán diferentes identificaciones conceptuales sobre el Local de Apuestas. Esto obedece a que el criterio utilizado se ajusta al nomenclátor de las respectivas normativas. Por ejemplo, Castilla-La Mancha habla de 'establecimiento específico de apuestas', Castilla y León de 'tienda de apuestas', Cantabria de 'local de apuestas'... Además, como referencia visual rápidamente identificable para interpretar la evolución del producto en las respectivas jurisdicciones autonómicas, es precisado entre paréntesis el guarismo comparativo respecto del año anterior 2020. Una vez más, un documento exclusivo y de referencia debido a la dificultad que sigue representando reunir toda esta documentación. De hecho, advertimos la ausencia de datos de Baleares "porque la Comunidad Autónoma admite públicamente no disponer de una recopilación de datos actualizada" y Ceuta, cuya dificultad para facilitar detalles sobre la actividad del presencial contrasta con el auge emprendido en el ámbito online.

JP 9 INDICADORES COYUNTURA Cantabria Marcas autorizadas:...........................................5 Locales de Apuestas:......................................6 (6) Parque máquinas auxiliares de apuestas:.............................................218 (212) ¬ en Salones: 147 (150) ¬ en Bingos: 18 (18) ¬ en Locales de Apuestas: 49 (40) ¬ en el Casino: 4 (4) Castilla-La Mancha Marcas autorizadas:...........................................5 Establecimientos específicos de apuestas:. ...12 (16) Provincia de Albacete: Hellín (1) Provincia de Ciudad Real: La Solana (1), Villarrubia Ojos (1) y Calzada de Calatrava (1) Provincia de Toledo: Talavera (3), Torrijos (1), Olías del Rey (1), Recas (1), Polán (1), Navahermosa (1) Parque de máquinas auxiliares de apuestas:......................................................923 a fecha 31 de marzo de 2022 El año 2021 concluyó con 940 y la siguiente distribución: Albacete: 204 Ciudad Real: 262 Cuenca: 72 Guadalajara: 70 Toledo: 315 ¬ en Casinos: 27 ¬ en Establecimientos de juego: 845 ¬ en Locales de Apuestas: 68 Castilla y León Marcas autorizadas:...........................................4 Tiendas de Apuestas:..................................19 (18) Ávila: 1 (1) Burgos: 0 (0) León: 2 (2) Palencia: 2 (2) Salamanca: 4 (4) Segovia: 2 (1) Soria: 1 (1) Valladolid: 6 (6) Zamora: 1 (1) • Autorizaciones en 2021: 1 en Segovia (Real Sitio de San Ildefonso) • Declaraciones responsables de funcionamiento en 2021: 1 Segovia Instalaciones de máquinas auxiliares de apuestas: ¬ en Bingos: 16 córners de apuestas y 2 zonas de apuestas (15 y 4) ¬ en Salones de Juego: 55 córners de apuestas y 71 zonas de apuestas (56 y 67) ¬ en Casinos: 2 córners de apuestas (2) ¬ en Locales de Apuestas: 34 autorizaciones ¬ en almacén en 2021: 2: Burgos, 1 y Zamora, 1. En 2020 figuraban en 'almacén' 21 Apuesta Presencial Autonómica Cantidad jugada (*) Premios (*) GGR 2021 (/) 1.593.470.345'44 1.294.529.447'46 298.940.897'98 2020 (/) 1.234.106.221'65 960.226.650'14 273.879.571'51 2019 (+) 1.955.090.419'28 1.602.005.322'52 353.085.096'76 2018 (+) 1.805.256.738'12 1.467.785.063'57 337.471.674'55 2017 1.025.731.451'94 836.321.802'40 189.409.649'54 (/) No incluye datos de Baleares y Ceuta - (+) No incluye datos de Baleares, Ceuta y Extremadura (*) Cifras: Euros - Fuente: Revista JP

10 JP INDICADORES COYUNTURA Población y gasto real en Apuesta retail en 2021/20 Mayores de edad (&) Cantidad jugada (*) Premios (*) Media año/ mayor edad 2021 Media trimestre 2021 Andalucía 6.925.114 164.815.716'22 129.779.504'86 5'06 euros 1'26 euros Aragón 1.232.697 52.186.038'80 42.005.370'97 8'26 euros 2'06 euros Asturias 877.591 16.546.301'34 13.799.395'74 3'13 euros 0'78 euros Baleares (-) 1.008.322 — — 3'85 euros 0'96 euros Canarias 1.886.892 86.184.714'76 69.828.634'38 8'67 euros 2'17 euros Cantabria 493.457 15.285.084'25 12.822.308'41 4'99 euros 1'25 euros Castilla-La Mancha 1.682.243 56.352.684'61 44.598.686'75 6'99 euros 1'75 euros Castilla y León 1.761.476 52.156.356'88 43.590.407'51 4'86 euros 1'22 euros Catalunya 6.270.391 96.883.513'37 81.686.396'39 2'42 euros 0'60 euros Com Valenciana 4.164.427 220.360.224'76 173.606.585'67 11'23 euros 2'81 euros Extremadura 884.249 22.862.941'74 19.087.192'84 4'27 euros 1'07 euros Galicia 2.315.376 110.109.897'33 86.158.420'81 10'34 euros 2'59 euros La Rioja 261.602 17.021.423'53 13.471.857'43 13'57 euros 3'39 euros Madrid 6.031.393 370.032.468'30 305.647.748'79 10'67 euros 2'67 euros Melilla 60.947 5.227.447'90 4.586.550'93 10'51 euros 2'63 euros Murcia 1.212.497 66.689.107'07 53.217.330'86 11'11 euros 2'78 euros Navarra 536.900 47.400.371'28 38.672.682'64 16'25 euros 4'06 euros País Vasco 1.819.922 193.356.053'30 161.970.372'48 17'24 euros 4'31 euros (*) Cifras: Euros (&) Datos del censo recogidos del Instituto Nacional de Estadística (INE) a fecha 1 de julio de 2021 de mayores de 18 años (-) No se disponen de los datos oficiales de cantidad jugada y premios repartidos en Baleares por lo que se realiza una aproximación a partir de la recaudación tributaria, que estima un GGR anual de 3'85 euros Fuente: Comunidades Autónomas, Instituto Nacional de Estadística y Revista JP Extremadura Marcas autorizadas:...........................................6 ¬ en operación: 5 Locales de Apuestas:..................................23 (25) Cáceres: 8 Badajoz: 15 Parque máquinas auxiliares:................745 (704) Catalunya Marcas autorizadas:...........................................5 Parque de máquinas auxiliares de apuestas:.......................................1.375 (1.359) ¬ en 127 Salones: 980 (962) ¬ en 52 Bingos: 369 (372) ¬ en 4 Casinos: 26 (25) Sigue pagina 14

Robustez, seguridad, comodidad y versatilidad en la solución biométrica de acceso a locales de juego, Tecnologías de verificación de identidad y biometría facial son la mejor garantía para el impulso del 'juego responsable'. dasGate es una empresa tecnológica con un plantel de más de 150 personas que concibe, diseña y fabrica en Navarra asegurando la interlocución directa de la empresa operadora con quienes han generado el algoritmo de biometría facial o el hardware de la plataforma. Porque la confianza y la seguridad son fundamentales, ¿a quién dejar la responsabilidad de la entrada en tu casa? Empresas como Repsol, BBVA u Osasuna ya disfrutan de sus beneficios. ¿Qué ventajas aporta la solución dasGate para los Salones de Juego? ——El desarrollo que ofrecemos a las empresas operadoras es una potente solución de alta y acceso de clientes 100% desasistidos o asistidos por personal de sala y que cuenta con las homologaciones requeridas por las Comunidades Autónomas. Es ágil, intuitiva y mejora de manera global la experiencia del usuario, además de ayudar al Salón a cumplir con la regulación en vigor. Nuestra propuesta compagina la seguridad en el Salón y la comodidad del cliente. Es la misma tecnología de seguridad que utilizan las entidades bancarias por lo que combate todo asomo de fraude documental o de identidad, pero simultáneamente conseguimos que el acceso sea lo menos lesivo para el cliente porque en menos de 1 segundo tienen garantizado el acceso. Veamos un ejemplo. Tras el primer acceso del día, el cliente puede entrar cómodamente las restantes ocasiones sólo con la cara. Es decir, mejoramos la experiencia de usuario, además de cumplir con la normativa. Es un mercado altamente competitivo. ¿Por qué confiar en dasGate? ——Acreditamos una tecnología de verificación que sólo en 2021 ha posibilitado más de 60 millones de verificaciones en todo el mundo en sectores como el financiero, movilidad o telecomunicaciones. Actualmente más de un centenar de Salones de Juego ya disponen de nuestra solución que cumple con la normativa europea en vigor y se ajusta a una sencilla solución sin necesidad de grandes inversiones. dasGate capacita la conexión con cámaras de video-vigilancia para detectar intrusos y el control de aforo. Los lectores faciales pueden acoplarse a cualquier El director de la Unidad de Negocio de dasGate, Alfonso Urrizburu, y el Sales Manager, Fermín Sagaseta de Ilurdoz, profundizan acerca del funcionamiento y los beneficios que la contrastada solución biométrica dasGate aporta a las empresas operadoras dasGate acredita una tecnologia de verificacion que solo en 2021 ha posibilitado mas de 60 millones de verificaciones en todo el mundo en sectores como el financiero, movilidad o telecomunicaciones

puerta o torno de acceso, equipos que también podemos suministrar. Confiar en dasGate significa: • Un partner tecnológico de confianza para la empresa operadora. • Ofrecer una solución que no sólo piensa en el hoy, sino también en los próximos 5 o 10 años, que conllevarán a buen seguro nuevos documentos oficiales, el acceso de clientes procedentes de otros países... • Poner a disposición de la empresa operadora un equipo de más de 150 personas dedicadas en exclusiva a desarrollar y mejorar los sistemas para verificar identidades y documentos da mucha certidumbre y tranquilidad a nuestros clientes porque saben que disponen de una de las mejores soluciones del mercado y estaremos con ellos mañana. dasGate identifica a la eficiencia y la eficacia como sus grandes valores. ——Disponer de tecnología y experiencia aptas en otras verticales nos asegura soluciones muy robustas para Salones, Bingos o Casinos. Los sistemas de verificación de identidad y de documentos de dasGate proporcionan órdenes de precisión más de 10 veces superiores a los logrados por personas debidamente entrenadas. En el registro el cliente sólo tiene que darse de alta una vez para todos los Salones de un operador, lo que agiliza la experiencia. Posteriormente en cada acceso que efectúe se comprobará si el cliente está dado de alta en Prohibidos y si es quien dice ser. La solución de dasGate es muy versátil porque se adapta fácilmente a cada tipo de local para evitar la modificación de espacios. ¿Qué aplicaciones tiene la tecnología de verificación de identidad? ——Nuestras soluciones son modulares y escalables por lo que se adaptan a las necesidades de cada establecimiento: • dasGate verifica la identidad y gestiona accesos a nivel corporativo de clubes deportivos, de eventos deportivos, transporte y movilidad, y prevención del juego en menores y prohibidos, entre otros. • Luchamos contra el fraude y la suplantación de identidad. • Evitamos aglomeraciones en grandes recintos, superficies o eventos, ya sean conciertos, competidasGate acredita homologaciones y certificaciones de la solución biométrica en diferentes Comunidades Autónomas. Homologaciones en Catalunya, Castilla-La Mancha, Euskadi, Cantabria, en breve en Asturias, y el sistema ya opera en aquellas comunidades que no exigen homologación como es el caso de Andalucía. El servicio integral de dasGate apoya a los clientes ante toda incidencia porque todos los equipos están conectados y monitorizados desde la central para asegurar una operación continua y sin incidentes. Además, Customer Success proporciona una formación integral a todo el personal del establecimiento y a la empresa operadora, tanto en la óptica del mantenimiento como ante eventualidades de manipulación del sistema. Servicio integral y monitorización permanente La solución dasGate no piensa solo en el hoy. También en los proximos 5 o 10 anos, que conllevaran a buen seguro nuevos documentos oficiales o el acceso de clientes procedentes de otros paises

ciones deportivas, aeropuertos... • CA Osasuna ha sido el primer club de fútbol que habilita el acceso a su Estadio mediante biometría. Otros clubes españoles y de otras competiciones ya han mostrado interés en instalar nuestros accesos en sus estadios. • Grandes compañías como Repsol han comprendido la utilidad y funcionalidad de dasGate para facilitar el día a día de empresas y personas. ¿Cómo cumple dasGate con los requisitos de Protección de Datos? ——Es un tema capital porque el cumplimiento de la normativa es independiente de la homologación que requiere cada Comunidad Autónoma: • La privacidad de los sistemas de dasGate está implícito desde el diseño original y es el principal factor de diferenciación de oferta. No almacena caras, ni voces de las personas, sino vectores matemáticos irreversibles cuya pérdida no tiene efecto alguno. Somos sencillamente una pasarela entre el cliente y el local de juego. • Los compromisos regulatorios y de cumplimiento son máximos. ¿Cómo almacena la información el sistema de control de accesos? La empresa operadora tiene que solicitarlo a su proveedor. dasGate acredita certificados ISO27001 y SOC2. Son certificaciones relacionadas sobre cómo almacenamos la información de manera segura. • dasGate cumple al 100% el reglamento General de Protección de Datos con las consignas y recomendaciones de la Agencia Española de Protección de Datos y restante normativa europea. I+D+i en una inversión permanente en tecnología punta dasGate nace en 2012 integrada en el Grupo dasNano. Las empresas dasGate y Veridas son el resultado de la oportunidad que BBVA propicia para aplicar nuestro expertise en Inteligencia Artificial (AI) y crear soluciones que necesitaban su expansión digital porque no estaban en el mercado, y actualmente son las mejor calificadas en el mundo. Los objetivos que nos marcamos desde el primer instante fueron: • Garantizar el derecho al uso de la identidad real de las personas en los mundos digital y físico. • Aspirar a un futuro sin contraseñas y sin llaves, donde las personas sean reconocidas de forma privada, segura y voluntaria por ser quienes son. dasGate cumple al 100% el RGPD. Los compromisos regulatorios y de cumplimiento son maximos. ¿Como almacena la informacion el sistema de control de accesos? Toda empresa operadora tiene que solicitarlo a su proveedor

14 JP INDICADORES COYUNTURA LA RIOJA Marcas autorizadas:............................. 4 activas ¬2 de las licencias también operan Online Autonómico Tiendas de Apuestas:........................8 activas (8) Espacios de apuestas en establecimientos de juego:. .....................................................39 (39) • altas: 4 • autorizaciones de instalación de máquinas de apuestas: 80 Parque de máquinas auxiliares de apuestas:.............................................595 (598) • Bajas definitivas en 2021: 1 • Canjes en 2021: 0 ¬ en Hostelería: 295 (322) ¬ en Bingos: 9 (9) ¬ en Salones de Juego: 78 (79) ¬ en Tiendas de Apuestas: 45 (45) ¬ en almacén: 167 (143) Galicia Marcas autorizadas:.........................................10 ¬ en operación: 9 Tiendas de apuestas:..................................38 (41) Parque máquinas auxiliares de apuestas:.......................................3.775 (3.560) ¬ en Hostelería: 2.975 (2.978) ¬ en Salones de Juego: 554 (552) ¬ en Bingos: 18 (24) ¬ en Casinos: 8 (6) ¬ en Tiendas de Apuestas: 220 (228) Un GGR absoluto en 2021, que es el -15'33% respecto de 2019 Tal como podemos ver en el gráfico con los valores absolutos de la Apuesta Presencial autonómica, en 2021 no se han alcanzado los valores de 2018 y sobre todo los de 2019, que marcan el registro de la serie histórica con un GGR de 353'08 millones de euros a sabiendas que este dato no incluye las referencias de Baleares y Ceuta. Lógicamente la evolución del gasto real aparente en cada una de las Comunidades Autónomas experimentó un ligero crecimiento en 2021, tal como podemos ver en el cuadro relativo a Población y Gasto Real en la Apuesta Retail. La resultante, tal como ya adelantamos en ediciones precedentes, sigue siendo de un escenario muy moderado: 7'67 euros/adulto. Parque de máquinas auxiliares en 2021 17.900 (*) (*) No disponible del dato de unidades en explotación por el Gobierno de Aragón, Castilla y León, Comunidad de Madrid, Baleares y Ceuta Tiendas/Locales de Apuestas en 2021 320 (+) (+) Ni Andalucía, ni Catalunya registran este tipo de establecimientos en el nomenclátor normativo de la comunidad autónoma Viene pagina 10 • Consumo real aparente en España en la Apuesta Presencial Autonómica en 2021 de 7’67 euros/adulto, que significa un gasto medio trimestral de 1’92 euros/adulto

JP 15 INDICADORES COYUNTURA Madrid Marcas autorizadas:..........................7 licencias ¬Presencial: 6 ¬Online autonómica: 1 Locales de Apuestas:..............................112 (140) Parque máquinas auxiliares de apuestas: No disponible por la Comunidad de Madrid Pais vasco Marcas autorizadas:...........................................3 Locales de Apuestas:..................................32 (33) Araba: 7 (5) Bizkaia: 16 (18) Gipuzkoa: 9 (10) Parque de máquinas auxiliares de apuestas (Permisos):. ..................2.119 (2.119) Araba: 412 (423) / Bizkaia: 1.062 (1.047) Gipuzkoa: 645 (649) ¬ en Locales de Apuestas y habilitados: 820 (840) Araba: 133 (139) Bizkaia: 457 (456) Gipuzkoa: 230 (245) ¬ en Hostelería: 1.299 (1.279) Araba: 279 (284) Bizkaia: 605 (591) Guipuzkoa: 415 (404) MELILLA MURCIA Navarra Marcas autorizadas:...........................................4 Tiendas de Apuestas:.........................................11 Parque de máquinas auxiliares de apuestas: • Autorizaciones de explotación de máquinas de apuestas: 1.427 (1.417) • Comunicaciones de instalación: 932 (923) ¬Autorizaciones: 106 ¬Cancelaciones: 97 Tiendas de Apuestas:......................................1 (1) Parque máquinas auxiliares de apuestas:.................................................45 (40) ¬ en salones de juego: 42 (36) ¬ en tienda de apuestas: 3 (3) ¬Sin actividad en Bingo y Casino Locales de Apuestas:......................................4 (5) Parque máquinas auxiliares de apuestas:.......................................1.627 (1.594) ¬ en casino: 9 (10) ¬ en bingos: 6 (17) ¬ en salones de juego: 1.385 (1.495) ¬ en locales de apuestas: 50 (72) www.jocprivat.com Muy pronto en El Informe Tributario del Juego de Entretenimiento Presencial Privado en el año 2021 rivat P oc J JP Información Útil

16 JP autonomías Lenta, pero sostenida recuperación del Bingo en Catalunya Resulta un ejercicio vacuo establecer aproximaciones y comparativas respecto del primer trimestre de 2021 porque en aquel momento las salas de bingo permanecieron cerradas durante los meses de enero y febrero, y la actividad comenzó a operar con severas restricciones avanzado marzo. Aquel período auténticamente terrorífico deparó unos registros a efectos de inventario que recordamos en el cuadro adjunto. El análisis de la evolución de las ventas del bingo en el período enero/ marzo debe forzosamente remitir a los meses precedentes. Y sin lugar a dudas, el último en todo ejercicio, suele ser referente. En términos cuantitativos el primero de 2022 calcó prácticamente las referencias de octubre/diciembre de 2021. La única salvedad es que los cartones de valor facial a 3 euros aumentaron mínimamente su registro respecto del último cuarto de 2021 y que el cartón más popular de 2 euros también redujo mínimamente su indicador. Sin embargo, el primer trimestre de 2022 merece una reflexión adicional, ésta seguramente de corte más sociológico. La pandemia ha obviado el factor navideño que concedía a diciembre, y sobre todo a enero, unos valores claramente diferenciales del resto (incluso del año), además de una clara diversificación por volumen de visitas al local. En este caso los guarismos de ventas del mes de enero no advierten elementos diferenciales. Es más, marzo se lleva la palma por mayores registros de facturación de todo el trimestre con un total absoluto de 18'43 millones de euros, mientras que los 16'38 millones de euros en ventas por cartones de 2 euros superan con holgura el dato de 15'79 millones del mes de enero. En esta misma perspectiva sociológica la pandemia también ha deparado unos diferenciales mucho menos acusados respecto del mes de febrero, que siempre se identifica con unos registros inferiores. Descontando 2021, cuyos valores fueron insignificantes, una comparativa respecto de los datos de pre-pandemia de enero/marzo de 2019 y 2018 manifiestan que la actividad del Bingo en las salas catalanas arrastra un saldo desfavorable por facturación del juego de bingo del -14'42% y del -17'37%, respectivamente. A 31 de marzo de 2022 eran 58 los Bingos en Marzo como referente del 'bingo plus' trimestral 2 euros 3 euros 4 euros 6 euros Total (*) Enero (*) 15.797.054 1.711.347 489.312 — 17.997.713 Cartones 7.898.527 570.449 122.328 — 8.591.304 Febrero (*) 15.233.714 1.574.826 425.736 — 17.234.276 Cartones 7.616.857 524.942 106.434 — 8.248.233 Marzo (*) 16.389.882 1.609.032 436.960 — 18.435.874 Cartones 8.194.941 536.344 109.240 — 8.840.525 1T 2022 47.420.650 4.895.205 1.352.008 — 53.667.863 Cartones 23.710.325 1.631.735 338.002 — 25.680.062 1T 2021 4.419.070 357.156 101.984 — 4.878.210 1T 2020 49.354.210 4.224.540 1.477.336 552 55.056.638 1T 2019 62.705.786 4.891.908 1.968.856 — 69.566.550 1T 2018 64.947.946 4.889.508 2.043.792 18.096 71.899.342 1T 2017 63.799.462 4.149.409 1.929.416 — 69.878.286 (*) Cifras: Euros Fuente: Generalitat Catalunya y Revista JP Bingo electrónico Cantidad jugada (*) Premios (*) Enero 1.043.639'50 881.755'85 Febrero 1.056.898'00 892.651'45 Marzo 1.256.333'50 1.061.018'19 1T 2022 3.356.871'00 2.835.425'49 1T 2021 311.594'00 261.574'99 1T 2020 2.488.396'00 2.104.723'21 1T 2019 3.139.754'00 2.622.458'79 1T 2018 3.405.360'00 2.838.507'95 La pandemia ha desplazado la primacía del factor navideño hasta el punto que las ventas de marzo superaron holgadamente las registradas en enero

JP 17 autonomías La Resolución de 10 de junio impone al proveedor el desarrollo de un servicio Web-Service sobre protocolo SOAP para que los parámetros puedan enviarse cifrados mediante algoritmo AES/ECB y una clave de 128 bits. La Dirección de Juego y Espectáculos aportará en el procedimiento telemático la homologación de sistemas o aplicaciones que deban controlar el acceso y la URL a través de la cual realizar la consulta al Registro de Interdicciones de Acceso al Juego. Obliga a que la empresa instaladora del sistema o aplicación compruebe que la persona que quiere acceder al local o aplicación no figura en el Registro de Interdicciones. El personal del local y el sistema deben verificar de manera automática la identidad de la persona que pretende acceder y confirmar que realmente se trata de la persona; si sólo se verifica la documentación, podría acceder con un documento que no corresponde con el de la persona que accede, precisa la especificación publicada en el BOPV del 27 de junio. "Especificaciones técnicas mínimas" de sistemas de control de admisión a locales de juego en Euskadi El sistema tiene que monitorizar y facilitar a la Autoridad Reguladora del Juego los flujos de entrada, el resultado de la consulta (válido o no válido), y la fecha y hora de consulta, todo ello con fines estadísticos. En la imagen, Mottak el sistema de Infinity Gaming funcionamiento en Catalunya. La Generalitat constata que, si bien 12 salas estaban pendientes de apertura, todas ellas ya dispondrían de la autorización de instalación. Es decir, el censo de establecimientos se situaría en 70, a cinco del límite de planificación definido por la Administración catalana desde 2004. Mejores síntomas ha transmitido la operativa del bingo electrónico durante el trimestre. El GGR de 0'52 millones de euros en enero/marzo de 2022 supera los 0'51 millones en el mismo de 2019 y se queda muy cerca de los 0'57 millones alcanzados en 2018. Si tomamos la referencia del primer trimestre de 2019, la caída de las ventas del Bingo en Catalunya se sitúa en un registro del -14’42% La plataforma Twitch ya supera el uso que la franja de 10 a 24 años realiza de la TV convencional en abierto El Panel de Hogares y Consumo que elabora anualmente la CNMC expone indicadores relevantes sobre el comportamiento ante las plataformas audiovisuales: los jóvenes de entre 10 y 24 años destinan 2'5 horas en fines de semana y festivos a plataformas streaming es una de las más recientes conclusiones. La reflexión de la CNMC es que el tipo de contenidos audiovisuales consumidos condiciona el servicio: los informativos se siguen mayoritariamente desde la televisión convencional, pero los de 'gaming' se visionan desde plataformas de intercambio de videos. Las plataformas de streaming son el canal más requerido para ver eventos deportivos (9%), básicamente por su gratuidad. Pero atención al dato: aquellos contenidos de 'gaming' copan el 88% de la demanda por el sistema 'streaming'. Es relevante el crecimiento en el consumo de plataformas como Twitch, que según el Informe de la CNMC ya supera el uso que la franja de 10 a 24 años realiza de la televisión convencional en abierto. El Panel de Hogares y Consumo Audiovisual publicado por la CNMC respecto de 2021 concluye que 'el hábito sí hace al monje' en alusión a que el tipo de contenido audiovisual que se consume o el servicio que se utiliza "constituye un chivato fiable de la franja de edad".

18 JP autonomías Punto y final de facto al devengo semestral, tras un período transitorio definido en la ley 5/2021, de 23 de julio, que se abre desde el tercer trimestre de 2022 al trimestral. Para las Máquinas B y C en explotación en Castilla-La Mancha el nuevo modelo de autoliquidación 045 diferencia los supuestos de máquinas acogidas a tributación proporcional para que el ingreso fiscal sea del 1 al 20 de los meses de abril, julio, octubre y enero, de aquellos otros relacionados con solicitudes de alta de máquinas con nuevas autorizaciones sin sustitución, cuyo ingreso debe realizarse en el trimestre en curso antes de la autorización de explotación. El modelo 043 afecta al Bingo en las variantes tradicional, plus y electrónico (también americano). En el primer caso el devengo ocurre antes de adquirir los cartones, si bien las modalidades en vigor refieren plus y electrónico, cuyas fechas de ingreso fiscal se concretan entre el 1 y el 20 de los meses de abril, julio, octubre y enero. El modelo 042 identifica el pago tributario de Rifas, Tómbolas, Apuestas, Combinaciones Aleatorias y Juegos Electrónicos o Telemáticos, en cuyo caso el ingreso debe realizarse durante los veinte días naturales del mes siguiente de generarse el devengo. El modelo 044 incide en los Casinos de juego y Establecimientos de juego de casino; en este caso las fechas son del 1 al 20 en los meses de abril, julio, octubre y enero. Desde el 1 de julio, nuevo devengo trimestral de la tasa de juego de las B y C en Castilla-La Mancha Reproducción del nuevo impreso 045, que identifica la autoliquidación de las máquinas o aparatos automáticos En marcha el Observatorio de Juego Responsable Definir el contenido de los folletos informativos sobre políticas de 'juego responsable' que deben figurar en los establecimientos de juego conforme con el artículo 16.1.h) polarizó el encuentro inaugural presidido por Susana Pastor. La nueva ley del Juego de julio de 2021 atribuyó a este órgano proponer políticas públicas orientadas hacia la prevención y buenas prácticas del juego. Sus funciones, definidas en la ley (artículo 10.4), son: la promoción de estudios e informes que analicen el impacto del juego en la sociedad y los posibles efectos que una prácrtica inadecuada pueda producir; fomentar actuaciones dirigidas a la sensibilización, información y difusión de buenas prácticas, y realización de campañas preventivas y educativas, entre otras. El Observatorio es sufragado con parte de la recaudación procedente del pago de las tasas administrativas en materia de juego en cuantía a determinar anualmente en la ley de Presupuestos. • La Presidencia es ostentada por la directora General de Tributos y Ordenación del Juego. • La Junta de Castilla-La Mancha incorpora 1 representante de cada uno de los Negociados: Salud Pública, Infancia y Familia, Juventud, Consumo y Educación. • El sector empresarial representado por 2 personas. • Representación (1) de la Confederación Regional de Asociaciones de Vecinos, Consumidores y Usuarios. • Representante de la ONCE (1). • Miembro de asociaciones especializadas en tratamiento de patologías del juego. ¿Quiénes son sus componentes?

JP 19 empresas Solar Link de Merkur Dosniha conecta al Salón con la diversión El Salón de Juego y por extensión los establecimientos de juego tienen en Solar Link una excelente oportunidad de renovar y reforzar su oferta de contenidos. Merkur Dosniha se felicita de la gran acogida dispensada por el operador español. La flamante Solar Link sigue obteniendo el refrendo del mercado de Salón en España. Esfuerzo, belleza y carisma son valores que definen la esencia misma de Merkur. Ahora cada uno de ellos plasman en Solar Link, que se erige en producto ideal para la dinamización del establecimiento de juego, tanto por personalidad como por elegancia. Solar Link, que incluye los juegos African Tales, Arabian Myth, Expanding Beauty, Fountain of Gold, Gates of Luxor y New Years Festivity, es comercializada individualmente o en el concepto multipuesto Triple Slant Top. Los Super Spins juegan un importante papel para alcanzar el jackpot de cuatro niveles con progresivos enlazados. Y naturalmente con el juego común Solar Link que da nombre a la máquina. Carlos Chacón confirmó personalmente la más reciente incorporación a Merkur Dosniha dentro de la política expansiva y de crecimiento de la compañía. "Diego Manuel potenciará la proyección del éxito logrado por Solar Link y Merkur Multi Selection, esta última en Hostelería. Diego Manuel Núñez ayudará en la proyección de las novedades que Merkur Dosniha ultima y que tienen previsto ver la luz en breve". En Andalucía y Extremadura Núñez colaborará conjuntamente con Juan José Barrionuevo, que en los últimos años ha desplegado una labor de proyección y fidelización tanto del cliente como del producto. Y todo bajo la coordinación de Pedro Poveda, director Comercial. Diego Núñez Peña, incorporación al equipo Comercial El impulso de los nuevos productos Merkur Dosniha y consolidar el servicio al cliente en Andalucía y Extremadura, tareas a acometer por Núñez Solar Link aporta nuevas posibilidades al Salón Yolanda Barqueros y Carlos Chacón, junto a Solar Link durante la exhibición en FIJMA 2022

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