El operador Summit Ascent destaca un incremento de su GGR del +9'4%, pese a carecer de ingresos VIP, y destaca la fortaleza que la entrada en 2020 de Sun City Holdings, copando el 70% del capital, ha significado para la empresa.

El presidente de Summit Ascent, Chau Cheok Wa, ha sido particularmente elocuente en el momento de valorar la capacidad financiera de la compañía. Ha transmitido su agradecimiento al Gobierno ruso, a los accionistas y al plantel humano, pero en su declaración oficial ha atribuido a Sun City Holdings, que compró el 70% de las acciones de Summit, la capacidad de proporcionar ·estabilidad en momentos de dificultad como los vividos por la Covid".

La empresa apela a "la sostenibilidad" como factor clave a futuro, "particularmente para sobrevivir a la tormenta generada por la Covid".

El balance financiero del primer semestre de 2021 concluyó con un crecimiento del GGR del 9'4%, claro que no resulta demasiado orientativo porque la comparativa es sobre el mismo período de 2020, en que se mantuvo prácticamente inactivo el establecimiento en la región oriental rusa de Primorske.

Ha sido un semestre con una correcta evolución de máquinas y mesas de juego, además de los no específicamente de juego. Pero sin duda el aspecto más llamativo recae en los cero ingresos procedentes de la partida generada por los clientes VIP, cuya cuota suele centrar una parte relevante del negocio.

Tigre de Cristal es el emblemático casino en las cercanías de Vladivostok que se incluye dentro de la 'zona especial de juego' que crearon las autoridades rusas. En octubre de 2020 inició su operativa la primera fase de Casino Shambala que complementa la oferta actual en esta notable demarcación en el Pacífico ruso.

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

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