El cierre conjunto y gradual de los negocios de CIRSA en todas las jurisdicciones a partir de marzo determinó unas pérdidas operativas en abril/junio de 51'4 millones de euros al limitarse su facturación a 42'3 millones de euros.

CIRSA admitió ayer en la comunicación de resultados del semestre que la situación social y económica actual "es la más compleja" en sus más de 40 años de historia, pero la compañía aprovechó para enfatizar "la absoluta determinación en la salvaguardia de la sostenibilidad a corto, medio y largo plazo del grupo empresarial". En esta línea recuerda las medidas aplicadas de inmediato ya en el mes de marzo para proteger la liquidez y solvencia de la empresa. De ahí que en el segundo trimestre la compañía asegurara en junio dos líneas de crédito de 55 y 20 millones de euros, respectivamente, para aumentar y garantizar la liquidez del Grupo: a 30 de junio de 2020 ésta se situaba en 339'5 millones de euros (264'5 millones de euros en caja y bancos + 75 millones de líneas de crédito disponibles).

Además, desde el comienzo de la crisis sanitaria y económica y dentro del plan 'Juega Seguro' CIRSA ha centrado todos sus esfuerzos en implementar medidas integrales de protección de la salud con destino a todos los colaboradores y clientes una vez se consumaran las reaperturas graduales en todos los segmentos de negocio, transmitiendo de esta forma la seguridad necesaria en el retorno a la actividad. Estas acciones se reforzaron en cada unidad de negocio con sólidas campañas de comunicación interna y externa.

Sólo la división online de Sportium permaneció operativa en el período de confinamiento que de manera gradual fue una realidad a partir del mes de marzo en las distintas jurisdicciones donde CIRSA opera. A mediados de junio la Hostelería y los establecimientos de juego en España y el negocio en Italia se reiniciaron progresivamente, pero siempre bajo notables restricciones horarias, de aforo y en la prestación de servicios de alimentación y bebidas.

Hubo que esperar a agosto para la reapertura de operaciones en República Dominicana, y parcialmente en Colombia y México; siempre con fuertes limitaciones horarias, de aforo y servicios adicionales en sala. CIRSA espera que en septiembre y octubre queden restablecidas todas las actividades en el resto de mercados latinoamericanos, si bien es consciente que prevalecerán las restricciones que adopten las respectivas autoridades.

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

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