Pese a completar un ejercicio con registros a la baja también de la división digital, que advierte un creciente protagonismo de las marcas que operan en España, su peso ayudó a paliar la sobreexposición que la actividad presencial propició en razón de la pandemia.

Para una compañía cuyo 79% de ingresos procede del canal retail el impacto en su balance financiero de los efectos de la Covid han sido lógicamente inevitables. En el año fiscal que concluyó el 30 de junio de 2021 (desde el 1 de julio de 2020) sus establecimientos presenciales permanecieron cerrados el 59% de todo ese tiempo, según los datos facilitados por la propia compañía abarcando los intereses de las marcas Grosvenor y Mecca en Reino Unido, y EnRacha en España.

En el mercado británico Tank Group reconoce unas pérdidas mensuales durante el período de cierre por el confinamiento de 15 millones de libras mensuales, cantidad que logró aliviar gracias al esquema de medidas adoptado por el Gobierno Johnson y que en última instancia deparó una pérdida de caja en el período de 21'2 millones de libras.

Según el balance financiero preliminar facilitado por Rank Group a mediados de agosto, el comportamiento de las 10 salas de bingo EnRacha en España dispensaron unos ingresos brutos de 17'5 millones de libras, una cantidad sensiblemente inferior a los 27'1 millones de libras correspondientes al ejercicio precedente. La compañía valora "positivamente" la evolución de sus activos españoles y destaca que la demanda está siendo "favorable, pese a las restricciones gubernamentales por la pandemia".

En el balance global de Rank Group hay dos elementos que han contribuido a saldar el ejercicio con el sólido optimismo que sus directivos han destacado, particularmente la "fortaleza" a la que se ha referido su CEO, John O'Reilly: la entrada de efectivo a raíz de la venta del Casino Blankenberge en Bélgica y la devolución por el Tesoro británico de los "ingresos indebidos" de IVA.

El canal digital de Rank Group, que significa el 21% de su actividad de negocio, habría desplegado un ejercicio "en línea con las expectativas reflejando un crecimiento del flujo de clientes omnicanal", pese a significar también un descenso interanual del -5'9%. Y en ese ámbito en el mercado español son tres las marcas concurrentes: YoBingo, YoCasino y EnRacha, que habrían evolucionado con un alza del 29%.

La tendencia de EnRacha habría sido mucho más moderada con unos ingresos de 1'1 millones de libras, que mejoraron el registro del ejercicio precedente (1'0 millones), lo que supone un crecimiento interanual del 10%. Las dos marcas Yo (YoCasino inició su actividad en diciembre de 2019) alcanzaron una facturación de 20 millones de libras frente a los 15'4 millones del ejercicio precedente. El peso específico de las marcas Punto Es ha pasado de representar el 5'5% de la cuota online de la compañía al 6'4%.

Precisamente en el ámbito Online Rank Group ha confirmado el retraso en la migración de la plataforma tecnológica RIDE de Mecca, un movimiento de enorme trascendencia para la compañía, según comunica en varias ocasiones.

En el terreno social Rank Group pone en valor las más de 210.000 comidas facilitadas a la comunidad y a los trabajadores del Servicio de Salud de Gran Bretaña (National Health Service). El consejo de administración ha recomendado no repartir dividendo este año y esperar un contexto más favorable.

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

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