Es un diagnóstico que la Sociedad Estatal vuelve a identificar en su Memoria del ejercicio 2025, tras constatar en el año un pay-out de los ‘juegos pasivos’ del 60’9% frente a los ‘juegos activos’ (39’1%), pero lo más llamativo es la crítica velada que dirige a JUegosONCE

Y es que los ‘juegos pasivos’ tienen un porcentaje de ingresos por ventas destinados apremios más elevado. El efecto es su margen es mayor y un mayor riesgo de los premios fijos no dependientes de la recaudación que exigen un volumen mínimo de ventas y de reparto de premios proporcional.

Las otras tres “amenazas” tampoco son novedad porque alude a una preocupación por si la sociedad no percibe “en toda su magnitud ese esfuerzo”. Y en paralelo el envejecimiento de la base de clientes como factor de riesgo a largo plazo.

Sin embargo, resulta muy llamativa la reflexión acerca del entorno competitivo cada vez más agresivo “marcado por la proliferación de juegos de respuesta inmediata y por campañas publicitarias constantes y permanentes, que condiciona la evolución de SELAE. Frente a ello SELAE mantiene un modelo de lanzamiento de juegos y de campañas más secuencias y sosegado”.  Sin duda se está refiriendo a JuegosONCE porque no hay otro actor sectorial que reúna justamente las consideraciones expuestas en la reflexión.