En el primer trimestre de 2020 se consumó la integración de DraftKings y SBCTech, lo que no ha evitado un balance negativo superior a los 30 millones de dólares.

El CEO de DraftKings, Jason Robins, reconoció el viernes pasado que no espera que el Covid-19 repercuta negativamente en los planes de futuro de la compañía. Previsión que coincidía con la divulgación del balance financiero del primer cuarto de 2020, un período relevante porque durante el mismo se produjo la fusión de DraftKings y SBTech.

El report correspondiente a la nueva sociedad emergente de la fusión de DraftKings y SBTech en enero/marzo de 2020 revela una facturación cercana a los 100 millones de dólares, lo que ha supuesto un saldo desfavorable de 32 millones de dólares. Sin embargo, la cotización en Bolsa no se ha visto resentida, y en el mercado bursátil neoyorquino el valor de sus acciones evidenció nuevas alzas.

Los daily fantasy sports de DraftKings se estrenaron el pasado abril en Colorado y Pennsylvania. La compañía admitió 720.000 clientes/mes en el primer trimestre, tanto en apuestas deportivas como en casino, lo que supone un crecimiento del 16'3% sobre el dato de 2019. Paralelamente el gasto medio mensual creció un 10'8% hasta situarse en los 41 dólares.

A finales de marzo informamos que SBTech había sufrido un ataque masivo de hackers. A raíz de la divulgación de los datos financieros, comprobamos que los costes de remediación para afrontar los ciberataques supuso a la compañía 1'3 millones de euros; el impacto de aquella situación también afectó a sus negocios en el terreno retail.

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

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