La entidad considera la "situación muy grave" y acusa a SELAE de "minimizar la situación" por lo que opta por acudir directamente a las comunidades autónomas.

El presidente de ANAPAL, Josep Manuel Iborra, reclama "no crear falsas expectativas que no encajan en el formato de red vertebrado en los últimos años".

Ambas Juntas Directivas se reunieron para definir una línea de trabajo común que ponga de relieve aquellos puntos que unen a las dos entidades.

Quien también ocupara en la década de los 90 un proyecto efímero en el sector del juego de entretenimiento presencial privado presentó el libro que ha escrito sobre la historia del organismo de Loterías y Apuestas del Estado.

El discurso a favor de una práctica responsable al cual se arrogan ANAPAL y SELAE descarga en los juegos y en las apuestas de titularidad privada una voluntaria y nociva asociación con mayores riesgos para la salud.

La organización vuelve a reclamar un cambio en el criterio de las comisiones que perciben las administraciones de lotería, el 30% de las cuales estaría en el umbral de la rentabilidad.

ANAPAL ha encuestado a 400 administraciones de lotería de toda España "para conocer el estado real de sus ventas", una vez finalizado el 'estado de alarma' a mediados de junio.

ANAPAL segura que el presidente de SELAE, Jesús Huerta, observa viable en la Lotería de Navidad y en la comisión por pago de premios.

ANAPAL saluda la decisión de SELAE "al atender un modelo sugerido por la agrupación" y que ya fue introducido en los sorteos de Lotería Nacional de los Jueves, y más adelante en los especiales de los Sábados.