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Las grandes magnitudes autonómicas del Juego Privado en España.

El segmentado parque B. Los puestos de juego. Las B en hostelería.

Claroscuros en la doble reforma normativa de Baleares.

El silencio negativo, que irradia todos los procedimientos administrativos, prueba de toque en la relación Govern-empresa operadora.

ESTADISTICA: Las cifras de la Apuesta retail en las jurisdicciones autonómicas.

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Carlos Duelo, presidente de Andemar Catalunya.

Preservar el modelo de la B en Hostelería y el actual rol de la empresa operadora siguen siendo objetivos a defender en la nueva etapa.

Aitor Uriarte reflexiona sobre el ’ruido mediático’.

“Cada año realizamos en torno a 3.000 inspecciones y el balance del último ejercicio fue de 11 casos de menores en Salones en País Vasco”.

DONDE TERMINA LA REGULACIÓN, COMIENZA LA RSC. Acreditar en ’juego responsable’ a locales de hostelería.

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20 años, informe exclusivo: El Juego Privado Presencial aportó a los erarios autonómicos 1.200 millones euros en 2018.

Cuarto ejercicio consecutivo al alza en términos absolutos, que confirma el destacado peso específico de la B y la pérdida de cuota del Bingo.

El consejero de Hacienda de Melilla, Julio Liarte, proyecta todas las capacidades y prestaciones de la Ciudad Autónoma para empresas del juego online.

“No creo que un cambio en el Gobierno central produjera un aumento de los tipos impositivos en los juegos punto es”.

ENCUESTA. ¿Qué piensan los seguidores de fútbol ingleses del patrocinio de sus clubes por firmas de Juego?

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2018 completó ejercicio con un parque B de 205.918 unidades.

Las máquinas B1 o recreativas de premio limitado fueron 171.515, 4.200 menos que en 2017.

Isaac Sanz, Ángeles Júlvez y Fernando Prats, tres reguladores autonómicos capaces de responder del rigor del Juego Privado Presencial.

El nuevo curso comienza con importantes relevos en numerosas comunidades.

GALICIA. Cero expedientes sancionadores por menores en máquinas B en Hostelería en el año 2018.

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La Junta ratifica “respeto y apoyo” al sector del Juego Presencial andaluz.

El secretario General de Hacienda, Ignacio Méndez, defiende la libertad de empresa y pide al empresariado “el cumplimiento de sus obligaciones”.

Los punto es mantienen todas sus opciones de ejercer publicidad, promoción y patrocinio en las Comunidades.

El acuerdo de la Administración central con Aragón y Comunidad Valenciana reconoce el límite en el ’juego autonómico’, que excluye las licencias estatales.

EMPRESAS. El extraordinario escaparate B y de soluciones para el operador, en el inicio de temporada de los fabricantes.

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Cuando los datos objetivos no bastan y el desenfoque de la realidad es retroalimentado interesadamente.

Rigor, profesionalidad y unidad, claves para confrontar el amarillismo mediático y en redes sociales vertidos sobre el Privado Presencial.

El Encuentro AGEO 2019 reivindica la transparencia y la responsabilidad de “una actividad empresarial ejercida en libertad”.

DOSSIER TRIBUTARIO. Evolucion de la contribución fiscal directa del Juego Privado Presencial 2013/18.

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El gasto real en la Apuesta retail en 2019 es de 6’71 euros/persona mayor de edad.

Gasto real español/a en cinco ofertas de juego. ¿De verdad existe una desmesura en la Apuesta retail en España?

Prohibición expresa a deportistas en activo prescribiendo actividades de juego, y limitación a 200 euros de los bonos de bienvenida.

A partir del 15 de enero, renovado el Código de Conducta de Publicidad de Juego, independientemente de la decisión que tome el Gobierno.

EL DATO. El Juego Privado Presencial es el 0’45 % del PIB español.

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El Privado Presencial reiteró en Aranda de Duero sus grandes valores.

Capacidad para ofrecer una experiencia de ocio sana en entornos responsables y regulados, compromiso con la tecnología y la competitividad, generador de empleo estable...

La DGOJ-Ministerio de Hacienda marca por fin perfil sobre el rigor regulatorio del mercado del Juego en España.

Juan Espinosa defiende en distintos foros públicos en apenas unos días: fiabilidad, control y trazabilidad.

INDICADORES. Generación Y, Generación Z... Cómo las coyunturas económicas y sociales definen la demanda del consumidor de juego.

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Las limitadas competencias municipales en materia de Juego.

La ’alarma social’ ha contribuido a resucitar las tentativas de los ayuntamientos por arañar atribuciones autonómicas e incluso dilatar expedientes en tramitación.

El ’dinámico’ afianza la dinamización del Bingo en Comunidad de Madrid.

El previsible descenso global de las ventas en el conjunto de España contrasta con la afirmación del producto en Madrid desde su compleja introducción en 2017.

PERFIL DEL CLIENTE PUNTO ES. Varón, entre 15 y 45 años y gasto neto medio semanal de 8’64 euros.

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Una industria del Juego en MAYÚSCULAS.

La tecnología, vector de proyección de un sector plenamente integrado en la cultura del entretenimiento.

El GGR de los ’rascas’ de la ONCE creció en 49’92 millones de euros el interanual.

La lotería instantánea, que obtuvo un GGR en 2018 de 227’03 millones de euros, se abre a un nuevo concepto de venta que opta por abaratar el PVP del boleto.

AUTONOMIAS: Quinto año de alza sostenida en las ventas del Bingo de Murcia.

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El 60% de los establecimientos de hostelería españoles incluyen al menos una máquina B.

Los bares, restaurantes y cafeterías con oferta de producto recreativo con premio limitado fueron 151.072 al completarse 2018.

La inacción política despeña el Bingo tradicional en Aragón.

Las ventas se desploman el 13 % en 2019 sin visos de alternativas.

COYUNTURA “No hay ensanchamiento en la base de clientes punto es”, admite el Ministerio de Consumo.

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La Apuesta,

un producto moderno

y contemporáneo