Confirma la inyección de 225 millones de euros en forma de nuevos bonos, la capitalización de hasta 367 millones de euros en deuda y la creación de una nueva cabecera del Grupo controlada por los principales acreedores que liquidarán Codere, SA.

El ingreso de los nuevos fondos se formalizará a través de un préstamo puente de 100 millones de euros, de los que 30 millones ya se aportaron al anunciarse el acuerdo en abril y 70 lo serán con la adhesión del 75% de los bonistas. Otros 125 millones adicionales se concederán a través de bonos super senior cuando concluya el proceso de reestructuración previsto el próximo otoño.

La liquidación de Codere, SA será otra de las consecuencias del proceso confirmado en el día de ayer. La creación de una nueva cabecera del Grupo otorgará a los principales acreedores, titulares de bonos senior garantizados, el 95% del capital social. Los accionistas actuales de Codere pasan a controlar el 5% de la nueva sociedad emergente, obteniendo también warrants (valores negociables en Bolsa que otorgan a sus titulares el derecho a realizar una compra o una venta del activo). Los warrants les darán derecho para recibir hasta un 15% de una valoración superior a los 220 millones de euros en una eventual futura venta de la compañía u otras operaciones de corte similar en el plazo de 10 años.

La prevista liquidación de Codere, SA permitirá que sus actuales accionistas puedan acceder a participaciones en el capital de la nueva cabecera del Grupo, o bien opcionalmente a una compensación económica que resultaría de la venta de la parte proporcional de sus acciones.

Los mayores accionistas actuales de Codere son desde 2014 los fondos estadounidenses Prudential y Silverpoint.

 

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

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